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24 décembre 2011
SHOPPING TOUR NEW YORK 2012 Et SI un magasin de chaussures ne ressemblait PAS à un magasin de chaussures
Et SI un magasin de chaussures ne ressemblait PAS à un magasin de chaussures, faisons en sorte que les choses en 2012, ne soient pas ce que l'on s'attend qu'elles soient comme d'habitude...Faire Play vous accompagne pour "sortir du cadre" JUST YOU CAN !
03 décembre 2011
GEORGES & CO by Faire Play

Sur cette image vous pouvez observer le BAR A ENCRES pour choisir celle(s) qui vous vont ! ainsi que le TAPIS VOLANT de crayon sur le bar à tester.. et un LUMINAIRE DE PAPIER fait maison...je souhaite tous mes voeux de réussite à ce nouveau projet !
13 novembre 2011
retail MERCHANDISING chez les MULTIMARQUES by FAIRE PLAY
Il y a des points MAJEURS à prendre en compte, entre autre, ne pas oublier que c'est le détaillant qui prends les risques du stocks, il faut alors créer une vraie synergie entre les acteurs du process.
En clair, il faut porter une réflexion spécifique sur ce que doit être cette collaboration, sans faux semblants, en abordant la nouvelle donne de cette distribution... on en parle quand vous voulez !!!
MERCHANDISING PROSPECTIF 2012 by FAIRE PLAY
Avec cette fin d'année 2011 qui s'annonce, avec des résultats économiques pas très florissants (en général) je tenais à vous faire partager notre expérience basée sur l'observation des "astuces "merchandising qui marchent.
Le textile souffre particulièrement, il est devenu maintenant indispensable de repenser son modèle merchandising, de revoir sa compréhension de l'offre, de revisiter ses codes de présentions, pour être différent et de reconquérir ses clients...
NOUS VOUS PROPOSONS DE REFLECHIR AVEC VOUS sur votre MERCHANDISING PROSPECTIF !!!
MERCHANDISING & IMPLANTATIONS 3D INNOVATION PROCHAINEMENT
Il y a 10 ans, Faire Play se faisait connaître par l'utilisation en avant première de la 3D pour les visualisations des segmentations, des implantations, des élévations et des parcours marchands...
MAINTENANT cette technologie qui fédère l'ensemble des services d'une entreprise est DISPONIBLE en avant première avec FAIRE PLAY et un éditeur partenaire... SI VOUS SOUHAITEZ en savoir PLUS, rencontrons-nous... avant un lancement officiel courant 2012.
08 octobre 2011
RETAIL TENDANCES & MERCHANDISING with L'Oréal Cosmétique Active

Maintenant, il faut se réinventer et ce n'est plus une vue de l'esprit... Comment croiser les codes ? comment s'inspirer d'autres concepts merchandising d'autres secteurs ? l'important est de ne pas oublier que SI le client se donne la peine de venir dans vos magasins au lieu de rester chez lui devant son ordinateur, IL vient donc pour participer à un spectacle, sauf qu'en commerce le client paie à la FIN !
Christophe Barthélémy
26 septembre 2011
14 septembre 2011
22 août 2011
MERCHANDISING DE RENTREE by Faire Play
Pour cette rentrée 2011, nous vous proposons de revisiter les principes de base d'un retail performant, ces techniques élémentaires sont trop souvent oubliées... notre rôle est de vous les rappeler... c'est chose faite !!!
la marge s'encaisse sur des produits vendus... et non en stock !
Je vois, je prends... c'est mieux que je vois et je cherche !
Les clients aiment chercher... mais ils préfèrent trouver !
Se différencier en faisant la même chose que les autres... n'est pas se différencier !
et même des questions !
Combien de fois mon stock doit il tourner pour que je commence à gagner de l'argent ?
Combien dois-je avoir de références dans mon magasin ?
dois-je "pousser" les produits qui "marchent" ou les autres ?
Le panier moyen ...?
Le panier article ...?
la rotation... c'est ?
le taux de fréquentation... c'est?
le taux de transformation... c'est ?
Qui sont vos concurrents en France ?
Qui sont vos futurs concurrents à l'international ?
Imaginer faire du COMMERCE sans connaître ces règles c'est comme partir faire de l'ALPINISME...en TONG !
la marge s'encaisse sur des produits vendus... et non en stock !
Je vois, je prends... c'est mieux que je vois et je cherche !
Les clients aiment chercher... mais ils préfèrent trouver !
Se différencier en faisant la même chose que les autres... n'est pas se différencier !
et même des questions !
Combien de fois mon stock doit il tourner pour que je commence à gagner de l'argent ?
Combien dois-je avoir de références dans mon magasin ?
dois-je "pousser" les produits qui "marchent" ou les autres ?
Le panier moyen ...?
Le panier article ...?
la rotation... c'est ?
le taux de fréquentation... c'est?
le taux de transformation... c'est ?
Qui sont vos concurrents en France ?
Qui sont vos futurs concurrents à l'international ?
Imaginer faire du COMMERCE sans connaître ces règles c'est comme partir faire de l'ALPINISME...en TONG !
NEO MERCHANDISING EVENEMENTIEL by Faire Play
Il est temps de réinventer les animations commerciales en impliquant... les produits, les équipes, la communication, marketing, commercial... ET LES CLIENTS !!!
MERCHANDISING de SOLDES by Faire Play
UN MERCHANDISING PERFORMANT C'EST QUOI ?
Pour garantir une rentabilité OPTIMALE DE VOTRE RESEAU, il faut connaître et travail sur les 5 indicateurs clés du retail !!!
les ignorer serait dangereux, surtout dans cette période de concurrence directe et indirecte de tous les secteurs de consommation...
notre métier est de vous accompagner dans la mise en oeuvre de méthodes et de moyens pour y parvenir...
POURQUOI faire un MERCHANDISING PAS COMME LES AUTRES... by Faire Play
Avant de repenser votre concept magasin... quels sont vos inspirations ? où allez vous vous rincer l'oeil ?
On vous accompagne pour réfléchir à la présentation de vos produits, aux expériences clients, au nombre de produits et de références à présenter pour avoir un stock OPTIMAL et non MAXIMAL !!!
21 juin 2011
22 mai 2011
MERCHANDISING "LES MARQUES chez LES MULTIMARQUES" by faire play
Un des enjeux majeurs des marques est de développer leur distribution chez les multimarques... Par contre il est indispensable d'apporter des SOLUTIONS PERSONNALISEES CLE EN MAIN, et surtout donner envie aux multimarques de réserver un espace marchand performant à votre marque, c'est ce que l'on peut appeler la nouvelle CONQUETE DE L'ESPACE !!! Pour nous, une stratégie comme celle-ci doit être vraiment "gagnant-gagnant" avec une mise en avant des produits et des informations clients qui soient valorisante pour les distributeurs... ci contre, voici l'exemple que nous avons réalisé avec le nouveau licencié chaussure de la marque BEABA, cette marque ultra performante dans l'univers du bébé et de la puériculture, propose des chaussures pour les enfants qui ne marchent pas encore... donc... tout est basé sur le plaisir d'offrir... mais d'offrir des chaussures pour des petits pieds intelligents, qui seront surs d'être à la mode... avec une facilité de chaussant... et des semelles anti dérapantes (et oui un bébé ça cherche toujours à tenir debout...) et la cerise sur le gâteau... ou sur le bonbon... le packaging ressemble un un bonbon, qui est lui même dans un bonbon géant !!! la gourmandise d'offrir en GRAND !
15 mai 2011
CAHIER à IDEES MERCHANDISING SOUS VETEMENTS by FAIRE PLAY
N'hésitez pas à nous challenger, pour avoir notre VISION MERCHANDISING de votre marque, en traduction spéciale retail... vs grande distribution...
COMMENT FAIRE EVOLUER :
VOTRE MERCHANDISING VISUEL ?
VOS VITRINES ?
VOS PERFORMANCES ?
VOTRE RENTABILITE ?
VOTRE CONNAISSANCE DES TENDANCES ?
VOS FORMATIONS MERCHANDISING ?
VOTRE CONCEPT MAGASIN ?
COSMETOLOGIE et la DERMATOLOGIE... MERCHANDISING MULTIRESEAUX by faire play

AUJOURD'HUI un maximum d'acteurs de la distribution s'orientent vers d'autres canaux de distribution : FRANCHISE, AFFILIATION, LICENCE DE MARQUE...
Toute la difficulté est de mettre en place un CONCEPT MERCHANDISING GLOBAL qui intègre tous le mix de la distribution sélective et pas seulement un look magasin... exemples : l'offre produits, la connaissance des ratios de gestion d'un point de vente, les vitrines, les animations commerciales, les formations, le merchandising visuel, la communication, les budgets d'achats...
ÊTES VOUS CERTAIN D'AVOIR TOUTES LES CLES EN MAINS ?
cbarthelemy@faireplay.com
MERCHANDISING & produits dérivés musée by Faire Play

Ces êtres ordinaires qui accomplissent des exploits extraordinaires sont pour nous des exemples quotidiens...
Notre agence, depuis 1998, propose de vous concevoir des CONCEPTS PRODUITS MERCHANDISING qui traduisent les valeurs de votre marque en produits dérivés...
cbarthelemy@faireplay.com
TRAINING MERCHANDISING by Faire Play

NOTRE EXPERIENCE TERRAIN
vous apporte l'assurance d'avoir des recommandations exploitables... la preuve ? nous vous organisons des TRAINING MERCHANDISING in situ dans vos magasins pour démontrer par l'exemple que cest possible... ces derniers mois nous l'avons fait avec...
YVES ROCHER, CAMAÏEU, STADEFRANCE, PIMKIE, CHRISTINE LAURE, ISAMBOURG, GALERIES LAYETTE, LE TANNEUR, NOUKIE'S, CHEMINS BLANCS, MUSEE OLYMPIQUE LAUSANNE...
cbarthelemy@faireplay.com
PROSPECTIVE MERCHANDISING & Culture Retail

Si vous souhaitez VOUS RINCER L'OEIL et réinventer vos best practices, nous vous organiserons un BRAINSTORMING MERCHANDISING personnalisé !
cbarthelemy@faireplay.com
19 mars 2011
Merchandising "storytelling"
Merchandising & Storytelling ! avez-vous déjà entendu parlé du storytelling ? c'est ce que nous appelons nous "BELLE HISTOIRE" c'est la faculté de raconter VOTRE belle histoire et NON vous faire imposer une histoire qui ne soit pas la VOTRE... comme c'est trop souvent le cas (à mon avis). Alors comment fait on ? il faut faire un travail d'introspection pour revenir au point de départ, retrouver l'état d'esprit initial qui à créer l'étincelle créatrice... sans se censurer, sans a priori... pour faire tout ça seul, c'est possible mais c'est difficile... c'est justement pour cette raison, que nous avons une approche très humaine et sans complaisance, pour faire remonter à la surface, ces éléments qui serviront de base pour ensuite créer un concept merchandising, qui se traduira en produits, en services, en accueil, en techniques de ventes, en architecture commerciale et en modèle économique démultipliable... le merchandising stratégique à l'anglo-saxonne c'est ça... on en parle quand vous voulez. Christophe Barthélémy
Merchandising et dirigeants impliqués
Dans tout projet merchandising, un des fondamentaux, reste l'implication des principaux dirigeants, depuis le début de notre agence (since 1998), je constate une réelle évolution de ce côté là, fort heureusement d'ailleurs.
Tout ce qui va sans dire, va mieux en le disant, donc je profite de ce message pour rappeler que la stratégie d'une entreprise repose, comme toute équipe de sport collectif, sur une stratégie PARTAGEE et IMPLICATIVE sans quoi, son application en sera complexifiée ! je reste admiratif quand mes interlocuteurs en sont persuadés...
et vous où en êtes vous ?
Tout ce qui va sans dire, va mieux en le disant, donc je profite de ce message pour rappeler que la stratégie d'une entreprise repose, comme toute équipe de sport collectif, sur une stratégie PARTAGEE et IMPLICATIVE sans quoi, son application en sera complexifiée ! je reste admiratif quand mes interlocuteurs en sont persuadés...
et vous où en êtes vous ?
Merchandisng et cahier à idées pour innover
Très souvent, actuellement, nous sommes sollicité pour savoir comment nous pourrions vous proposer de nouvelles solutions marchandes. j'en profite pour vous rappeler que nous avons développé depuis quelques saisons déjà nos "CAHIERS A IDEES MERCHANDISING" justement pour vous proposer des pistes d'améliorations basées sur noter ouverture tous secteurs d'activités... n'hésitez pas à nous solliciter...
Merchandising et lingerie
Le marché français de la lingerie doit aussi se réinventer, car la chaine Gilly Hicks, appartenant au groupe Abercrombie (qui arrive en France via Paris en mai) démontre une fois encore, qu'il est possible de mettre en synergie tous les merchandising(s): collection/visuel/gestion... mais encore très (trop) souvent, en France, nous pensons que seul le merchandising visuel peut (doit) apporter une solution innovante, sans intégrer la structure de collection, les achats, la supply chain, l'architecture commerciale... nous, faire play, continuons à vous sensibiliser sur l'importance d'avoir une vision globale et partagée par l'ensemble des acteurs de la "chaîne de distribution"... et si cela ne marche pas du premier coup ? il faut persévérer encore et encore, tant que le but n'est pas atteint... donc un des mots clé est PERSEVERANCE... mais bonne nouvelle, nous pouvons vous accompagner.
17 février 2011
EUROSHOP et MERCHANDISING by faire play
petit et GRAND rappel !!! le salon EUROSHOP, salon international du retail, du merchandising, de l'équipement de magasin et l'agencement, du matériel... en fait, tout ce qui faut pour avoir un agencement adéquat démarre très prochainement... ne manquez pas des acteurs majeurs comme la COFRAD, qui est partenaire de notre VRAI MAGASIN EXPERIENTIEL dans nos locaux (mais on en reparlera...)
D'ailleurs, SI VOUS LE MANQUEZ !!! nous vous proposerons un reportage photographique avec nos commentaires dès fin mars 2011, appelez-nous pour en profiter... à un tarif moins cher... que de rater un tel événement (pour du teasing, c'est du teasing).
à bientôt.
cbarthelelmy@faireplay.com
D'ailleurs, SI VOUS LE MANQUEZ !!! nous vous proposerons un reportage photographique avec nos commentaires dès fin mars 2011, appelez-nous pour en profiter... à un tarif moins cher... que de rater un tel événement (pour du teasing, c'est du teasing).
à bientôt.
cbarthelelmy@faireplay.com
14 février 2011
MERCHANDISING COLLECTION vs MERCHANDISING VISUEL by faire play
UNE APPROCHE GLOBALE DE LA COLLECTION A LA PRESENTATION EN MAGASIN
La structure d'un assortiment ou d'une collection performante doit d'emblée intégrer la structure de la présentation en magasins. Une offre est lisible pour les clients si elle panache entre couleurs chaudes et froides dans l'assortiment des produits et des accessoires mis en rayon. Quand un produit se vend mal, cela tient parfois simplement à son emplacement dans le magasin (à l'entrée en haut du rayon ou au fond de la boutique en bas du rayon) ou à son éloignement des produits moteurs de la marque.
La structure d'un assortiment ou d'une collection performante doit d'emblée intégrer la structure de la présentation en magasins. Une offre est lisible pour les clients si elle panache entre couleurs chaudes et froides dans l'assortiment des produits et des accessoires mis en rayon. Quand un produit se vend mal, cela tient parfois simplement à son emplacement dans le magasin (à l'entrée en haut du rayon ou au fond de la boutique en bas du rayon) ou à son éloignement des produits moteurs de la marque.
L'enjeu pour les distributeurs est de satisfaire un maximum de motivations d'achats avec un minimum de produits.
« Les enseignes doivent conférer une valeur supplémentaire à leurs produits en scénarisant leur présentation si elles veulent éviter d'en arriver à une “marge bonsaï”, c'est à dire suffisante pour vivre mais insuffisante pour se développer » | ![]() Christophe Barthélémy, Directeur Général, Faireplay Merchandising |
La performance en magasin est aussi affaire de positionnement d'une enseigne. Pour certaines enseignes un surplus de stocks dans un magasin crée un effet d'accumulation qui, bien mis en scène, marquera les clients. L'enseigne doit tenir compte en amont de ces aspects et penser à délivrer quelques messages clairs et percutants à sa clientèle, dans une période où seulement 50 % des produits se vendent à leur prix d'origine (30 % étant démarqués et 20 % restant en stock…)
13 février 2011
HOLLISTER FIFTH AVENUE NYC merchandising US
Après le phénomène ABERCROMBIE, la seconde chaine du groupe à ouvert sur 5e avenue son mégastore HOLLISTER, avec comme point d'orgue, sa façade digitale qui couvre l'ensemble de la façade, qui retransmet en live "LA" plage Californienne historique de la marque... pour en savoir plus, RDV pour une présentation de nos TENDANCES MERCHANDISING
FORMATION MERCHANDISING PIMKIE
Encore un exemple sympathique de transmission des codes et règles MERCHANDISING avec les équipes de PIMKIE, en France, en Italie, en Espagne et en Allemagne...
Comment ré-enchanter l'acte d'achat, séduire un consommateur toujours plus exigeant et volatile ou encore innover sur le lieu de vente ?
Comment ré-enchanter l'acte d'achat, séduire un consommateur toujours plus exigeant et volatile ou encore innover sur le lieu de vente ?
LE PARADOXE MERCHANDISING VENTES vs STOCKS by faire play
Encore un sujet MERCHANDISING brûlant... "Quel est le niveau de stock idéal pour développer mon chiffre d'affaires", "mais attention les problèmes de stocks sont mortels !"
Depuis plus de 10 années de consulting en merchandising stratégique et pas seulement "visuel" comme on le pense de façon réductrice, ce sujet n'a jamais été autant une nécessité vitale, de savoir que si il faut du stock pour vendre, en avoir trop, emmène inexorablement un réseau à sa perte.
Petit rappel N° 1 "JE CROYAIS BIEN FAIRE" d'une règle de base: "la marge est ce que l'on gagne sur un produit vendu ! à ne pas confondre avec un "coefficient multiplicateur fort" sur un produit en stock... et pourtant, dans la réalité ce n'est pas aussi simple!
Petit rappel N° 2 "JE CROYAIS BIEN FAIRE : "un produit se vend mieux en magasin qu'en réserve !" et pourtant .... C’est le syndrome de "la tomate pourrie" : Se vend elle bien... pas sur, fait elle vendre les autres... pas sur... donne t’elle envie d'acheter d'autres fruits et légumes... pas sur..., donne t'elle une bonne image de marque... pas sur..., donne t'elle envie de fréquenter d'autres magasins de l'enseigne.. Sur que NON !
Une fois de plus, j’en profite pour rappeler des évidences économiques et managériales de réseaux de distributions… « il est fondamental de faire partager à l’ensemble des acteurs de l’entreprise, les bonnes pratiques que chacun doit mettre en œuvre et coordonner avec ses autres services internes, sinon, les dysfonctionnements seront visibles sur les points de ventes et nuiront à leur pérennité…
Parce que nous connaissons parfaitement ce cas de figure, pour l’avoir vécu, nous pensons avoir toute légitimité pour vous proposer nos services en MERCHANDISING STRATEGIQUE et GLOBAL.
Sans oublier de vous rappeler notre vision et nos valeurs concernant notre agence « Ce n’est pas quand on gagne que l’on est heureux, c’est quand on est heureux que l’on gagne ! »
Christophe Barthélémy
Fondateur de l’agence faire play
31 janvier 2011
MERICHNADISNG à MOSCOU avec YVES ROCHER
Dans notre mission d'accompagnement et de coaching merchandising, n'hésitez pas à nous mettre à l'épreuve et de nous demander de vous aider à faire appliquer et à adapter votre stratégie merchandising dans les pays où vous êtes implantés. C'est une garantie pour vous de la pertinence de notre savoir-faire... merci à Yves Rocher pour sa confiance habituelle...
Dans tout management de marque et de ses réseaux, il reste une question fondamentale : "pourquoi mes équipes appliqueraient elles les recos du siège ? avec fierté ? même si une marge d'adaptation est nécessaire (souhaitable ?) cette question nest posée environ dans 80 % des cas que nous devons traiter.
Tout d'abord, la première question à se poser est "que ferais moi à leur place ?", et "pourqoi, moi, j'aurai envie de respecter ses recos ?" c'est autour de ces questions initiales que nous avons basé notre COACHING MERCHANDISING PERSONNALISE"
On en parle quand vous voulez...
POURQUOI CE MERCHANDISING VISUEL EST IMPOSSIBLE A REALISER EN FRANCE ??? ou presque...
Pourquoi ce type de présentation est impossible à réaliser en France ? tout simplement car généralement on demande aux équipes merchandising de réaliser ces coloramas, avec les produits qu'ils ont !!! mais ils n'ont pas les produits (ni en largeur ni en profondeur, NI en couleurs) alors c'est IMPOSSIBLE, MAIS réaliser ce miracle, cela se prépare dès le départ : le service collection, les achats, le supply chain... c'est le MERCHANDISING DE COLLECTION (comme les anglo-saxons)!!!
Notre job est justement de vous accompagner pour réaliser ce miracle, tous les mois, toutes les semaines et tous les jours... peut être...
Forte de son expérience de plus de 10 ans dans l'accompagnement stratégique des marques et plus particulièrement dans le développement et l'optimisation des points de vente, l'agence Faire Play a mis au point un coaching inédit auprès des directions d'entreprise et des différents services (marketing, communication, commercial, achat, stylisme…).
Objectif : maîtriser et dynamiser leur réseau de distribution.
Baptisé "Coaching CultureRETAIL", il agit comme une "thérapie de choc" appliqué au monde du retail c'est à dire des magasins et du commerce (marques de détail et enseignes de distribution). Une véritable bouffée d'oxygène dans un paysage commercial plutôt morose et peu créatif…
Avoir la cultureRETAIL c'est avoir la passion des marques et des points de vente. C'est précisément ce que Christophe Barthélémy, directeur et fondateur de l'agence Faire Play, transmet.
CONCEPT STORE MERCHANDISING NYC
Parfait WHITE CUBE à New York... le "white cube" était le nom donné historiquement aux créatifs qui s'appropriaient les espace "blancs" dans SOHO pour exprimer leur créativité... aujourd'hui ce concept repris par la fashion week... tous les codes sont présents... vous les voyez ?
MERCHANDISING chez EATALY à NEW YORK
Quelle nouveauté conceptuelle et marchande WAOU !!! à NEW YORK le concept EATALY est basé sur la transmission et le partage de la gastronomie Italienne et ses produits leaders : glaces, jambon, pizza, panettone,pâtes, café... tout ça sur des tonnes de M2, avec des dégustations et ventes spectaculaires... AVEC UNE PRISE DE PAROLE des valeurs qui ne laisse pas indifférent...
13 janvier 2011
NOUVEAUTE SANS PLUS ATTENDRE...TENDANCES MERCHANDISING 2011... POUR TOUT SAVOIR AVANT LES AUTRES...
"Depuis quelques années, on constate que les tendances s'installent dans la durée et tendent à s'affiner ou à se segmenter et non plus à changer radicalement", a observé Christophe Barthélémy en préambule de sa présentation.
A travers une multitude d'exemples tous plus étonnants les uns que les autres repérés à Tokyo, New-York, Zurich ou encore Berlin…, Christophe Barthélémy a expliqué comment ses tendances se déclinaient du dernier magasin de mode branché à New York au magasin de sport, d'optique, chaussure, beauté ou encore décoration... Les réseaux émergents…
Objectif : expliquer concrètement aux marques comment utiliser ses tendances dans leurs points de vente. "Les "retails tendances" doivent rester des outils au service de la marque et non l'inverse. Elles ne constituent pas une finalité en soi." a insisté
Christophe Barthélémy. Pour conclure l'ultime tendance : la Mixology désigne l'art de croiser les codes et d'effectuer un savant dosage (personnalisé) des tendances phare en fonction de sa marque et de "sa belle histoire". Un mot d'ordre chez Faire Play : faire du sur-mesure !
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